天利成企业第一季度复盘暨长松咨询辅导会
时间：2023-04-10
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春风拂绿草木，大地勃发生机。2023年4月8日，天利成企业为总结一季度营销工作开展情况，重点回顾部门管理中存在的不足，笃定全年目标，提升业务质量，在河南天利成公司组织复盘总结大会。这次会议是一次总结经验、激励先进的机会，更是一次查漏补缺、积极改善的过程。天利成企业营销总经理、营销副总、总监及部分业务精英，各中心副总、子公司总经理及各部门负责人共同出席本次会议。
春潮澎湃起，扬帆正当时。会上，市场部各区域销售总监分别围绕年初制定的任务目标和一季度工作计划，对各项工作的开展情况进行复盘，用数据说话；重点剖析管理中的不足，各区域合作项目服务过程中存在的疏漏，以座谈的方式探讨原因、理清思路、针对存在问题拿出解决方案。
随后，市场部各区域销售总监进行工作总结及第二季度工作计划汇报，总结第一季度存在不足，分享好的工作方法，计划第二季度工作如何开展拿到结果。
季度复盘会是总结、复盘、展望的会议，同时也是头脑风暴会，梳理问题解决问题会。营销会议结束后，公司人资副总韩军祥进行会议总结，韩总表示不要让问题和困难成为绊脚石，要善于寻找方法，一定会让问题变成机会，让问题变为成功的加速器。向着目标前进，努力和坚持，终将到达梦想的彼岸。
长松彭老师
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市场部第二季度PK机制宣讲并签字
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副总 子总 部门经理买码环节
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本次辅导培训会，特邀长松公司资深辅导师彭泽军老师进行现场指导，本次会议围绕岗位职责及组织架构、营销突破等问题进行辅导。辅导会后，市场部营销副总乔荣波对第二季度营销PK机制进行宣讲并主持签字确认，各副总及子总纷纷买码。
长松彭老师
市场部第二季度PK机制宣讲并签字
副总 子总 部门经理买码环节
一年春作首，万事行为先。面对新的挑战，我们充满信心，将继续秉承“专注细节 感动客户”的理念，扩大优势，形成稳中快进、进中向好、量质齐升的发展新常态，将以至诚之心，行致远之路，与客户共同成长发展。号召全员以本次大会为契机，乘势而上，凝心聚力开新局，坚持目标导向，统筹资源，向市场发力，始终保持永不懈怠的精神状态，不驰于空想，不骛于虚声，用行动勾勒出一幅聚力共行的恢弘画卷。
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