2024新年|模架行业总结与展望（三）

上海建工集团股份有限公司首席专家；中国模板脚手架协会副理事长  龚剑

2023年是疫情过后可喜的发展之年，模架行业顺势发展亮点多多，展望新的一年仍然令人期待。绿色低碳、数字转型、智能建造理念的不断深化，不断突破传统，高质量发展将会持续取得新的进展，增添新的行业发展气象：

（1）模板、脚手架行业的数字化转型以及智能化建造仍然任重道远，需要模板脚手架行业大家的共同努力。数字化转型发展的创新思维非常重要，算法工具的研发、基于场景需求的平台开发是关键，目前实现路径的方法研究乃是重中之重，期待在新的一年里取得可喜的进展。

（2）工业化建造技术不断取得新成绩，整体模架造楼装备将延伸发展扩大适用范围。在建好房子的政策下，住宅领域推动高品质建造成为一个方向。整体模架造楼装备持续扩大应用必将推动住宅工程高品质工业化及智能建造的进程，推动标准化及体系化的技术发展，性价比指标的不断提升将是发展的重要因素。

（3）模板脚手架的材料性能提升是模架行业高质量发展的一个重要方向。钢材的高强化，模架的轻量化将在未来的模架发展中发挥着重要作用。高强及轻量的模架技术将改变传统方法，促进模架工艺的不断创新，这是践行绿色低碳理念的具体表现，目前模架材料的创新发展已具备了发展条件，值得我们期待。

广东九为投资控股集团有限公司 董事长；中国模板脚手架协会副理事长     运乃建

2023年，中国经济复苏低于预期，房地产下行继续探底，建筑行业退坡趋势延续，模架行业也受到影响，各个企业的日子都不好过，主要面对价格下降，回款困难，库存压力大的不利形势，面临求生存的境况。

2024年，中央强调“稳中求进、以进促稳、先立后破”的经济发展思路，并出台了一系列稳经济促发展的政策，但传递到建筑行业、房地产行业还需要一段时间，对模架行业的影响也会逐步体现。我体会新的一年有这样几点，一是行业中合作、兼并的趋势，市场份额向头部和优质企业集中。二是企业迈向多元化经营模式。模架业务不容易，可以探索相关的业务，发挥企业的优势，进入新能源、新材料等领域。三是企业家和经营者要有迎难而上的精神，绝处逢生比一帆风顺更是人生本色，更加值得拥有，做好过几年苦日子的准备。

金亨木业有限公司总经理；中国模板脚手架协会副理事长  李吉凯

过去的一年，在以经济逆周期为主旋律的大变局时代下，国际国内经济形势波诡云谲、竞争环境日趋激烈、关键资源要素稀缺。模架行业受宏观经济及产业链上游的影响，市场需求萎缩严重。时代的洪流面前，唯有顺势而为方能逆势前行。

一是把握经济政策大势，2023年4月以来，城中村改造政策密集出台，有希望一定程度的对冲房地产需求下行对行业的影响。我们既应关注中央的城改战略定位，牵住蓄势待发的周期引擎，也应盘点资源，规避资金落地速度为企业带来的风险。

二是把握全球产业大势，随着全球产业格局的变迁，新一批发展中国家迅速发展，其旺盛的终端需求充分拉升了模架的海外市场规模，可借“一带一路”基建房建出海之东风，着力布局海外市场。但要关注不同国家的建筑标准和规范存的差异，以及大宗原材料价格上涨、海外政局变化带来的收入确认延迟，所带来的盈利空间的压缩。

北京城建二建设工程有限公司总工程师；中国模板脚手架协会专家委员会专家   李鸿飞

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。模架行业也随着大巿场亦步亦趋，在颠簸中守得一份宁静。

2023 年12月11日至12日的中央经济工作会议指出明年经济工作：坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理，着力推动高质量发展，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长。

模架行业是伴随着基建、房地产业应用而生的。高质量发展，也必然贯彻其中，成为一种必然趋势。大家应该注意方案提前深入、材料优胜劣汰、服务细致贴切、管理高效快捷，以使模架行业走上良性发展的道路。

肇庆创富新材料科技股份有限公司董事总经理；中国模板脚手架协会常务理事    黄少媚

2023年房地产发展持续疲软，铝模企业正在经历着行业周期的考验。2024年，房地产恢复仍有较大不确定性，而铝模行业的洗牌和出清将会加剧。

我们认为，2024年宏观经济增长仍然面临巨大的挑战，生存还是发展，做大还是做强？在市场萎缩，供需失衡的状态下，控规模、保生存是我们的唯一选项。在销售政策上，我们继续严守价格水平和质量标准，同时根据自身优势开发新产品和新市场，做好现金流管控；在内部管理上，我们正好做一些组织变革，管理提升等锤炼内功的工作，为企业的高质量发展提供能量储备。

企业经营就是一场修行和提升，而提升的最佳机会就是一次次危机。丘吉尔曾经说过：“永远不要浪费一场危机。” 只有经历危机，克服危机，公司才能实现蜕变和成长。

寒冬当前，我们只需走稳每一步，并保持期待。须晴日，看红装素裹，分外妖娆。

知识城广亚集团副总经理；佛山市广亚铝模科技有限公司董事长；中国模板脚手架协会常务理事    曹星

2023年即将过去，回首往昔，广亚铝模已度过十个春秋岁月，十年风雨兼程，见证了模板脚手架行业起步到蓬勃发展的光辉历程。

    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是不平凡和充满挑战的一年。由于国内房地产市场持续低迷，一些中大型房地产企业纷纷暴雷，许多工程项目停建、缓建引发了铝模脚手架市场需求大幅下降，造成模板脚手架企业的生存受到极大考验。

百舸争流千帆竞，勇立潮头奋者先，展望即将来临的2024年，在模板脚手架协会的悉心指导和大力帮助下，广亚铝模坚定信心，积极应对各种风险与挑战，以求生存为第一要务，深挖降本增效潜力，充分利用国企赋能，持续提高技术实力和服务水平，通过不断创新和优化推动公司朝高效、绿色、低成本、高附加值的方向实现高质量发展。

福建易安特新型建材有限公司董事长；中国模板脚手架协会常务理事   冯胜昔

模架建材行业集中度提升是行业长期的最大的发展趋势，而近年受累于内外经济大环境，不论是整个建筑行业还是更为细分的模架建材行业，面临着开工项目（订单）大幅缩水、客户“消费降级”、盈利能力差、资金回款难，这些诸多不利因素导致的长时间行业低迷使大部分企业经营日趋困难，但或将加快行业在2024年的优胜劣汰，客观上有利于以高质量创新发展和价值创造为经营导向的优秀企业发展，加速形成一些行业龙头企业。因此，展望2024年，我们认为不论是个体的企业还是行业整体，摆脱“萧条泥潭”走向繁荣的唯二法宝依然是持续加大产品技术研发投入、坚定提升产品技术服务！

山东新活新材料科技有限公司董事长；中国模板脚手架协会常务理事   马仁怀

山东新活新材料科技有限公司成立于2013年，是专业生产经营工业铝型材及建筑铝模板和智能升降防护平台的省级“专精特新”企业。

随着房地产行业低迷，铝模板产能过剩，市场竞争不断加剧，利润空间进一步压缩。本着靠前服务，提高竞争力的原则，公司重新整合创新经营模式，在全国范围内选取优越的地理位置—福建长汀，通过整合相关铝模板租赁企业和个人的旧模板从熔铸、挤压、生产等上游资源方，扩大铝合金制品的生产经营范围，精心打造10万吨级的铝材及其制品的绿色循环可利用的产业园区项目基地，项目的建设对促进铝材绿色循环利用的产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

“只有消失的企业，没有消失的行业!”对于未来发展既要充分依托区位优势也要发挥企业自身的技术优势、品牌优势和竞争优势，实干担当夯根基，凝心聚力谋发展，力争再添新业绩、再创新辉煌！

河北易达建科技发展集团有限公司董事长；中国模板脚手架协会常务理事   赵麦

2023年，一方面，受房地产行业宏观调控、国际贸易摩擦、原材料价格震荡波动等因素，市场需求愈发收缩。另一方面，同行业竞争愈演愈烈，价格战内卷严重，企业经营面临着生存挑战。

2024年，面对恶劣的市场环境，模架行业各企业改变自身的生产经营策略，筑牢价格底线，延伸产业链条，提供差异服务，做优精细化管控能力，产业规模化、数智化等趋势正在形成，行业转型的时代已经来临。

1、模架一体化承包模式将进一步深入。当前，模架一体化承包的条件正在进一步成熟，随着市场的持续下行，模架一体化的综合优势将愈发明显，模架各种体系的不断创新研发，将吸引更多的企业向高效应用转型。

2、合作共赢是大势所趋。同行业企业应“抱团取暖”，通过优势互补、资源共享，共同谋划。通过做大规模，摊薄生产成本、管理成本、市场营销成本。在产业园区上我们也进行了一些探索，希望给同行业公司发展提供一个思路。

3、推进市场良性发展。推进市场的健康化发展，要树立做合格商人、合格企业家的思想！应当系统、全面、长远地想问题，不要急功近利，品质、服务永远是我们的核心竞争力！

河北榆构装备科技有限公司总经理；中国模板脚手架协会常务理事   王雷亮

岁月更替，华章日新。告别了激荡人心的2023，迎来了充满希望的2024。

在过去的一年，建筑市场持续低迷，疫情结束后产能也并未如预期充分释放，企业的发展面临着巨大的考验。榆构装备没有选择消极等待，而是选择开拓奋进。一方面开发新产品，开发新市场，另一方面，继续贯彻既定的方针政策，坚定不移的推进模具装备化、集成化，最终取得了骄人的成绩。顺应国家大力推动智能建造和数字化升级的东风，河北榆构装备科技有限公司于2023年6月正式注册成立。这也标志着企业转型升级翻开了新的一页。

展望新的一年，榆构装备仍会不忘初心，奋楫笃行。将立足高性能、高精度模具研发与制造，积极践行预制混凝土生产线及装备的智能化、数字化应用，以提升行业自动化水平为己任，致力于成为专业的预制混凝土智能制造装备整体解决方案服务商，让建造更安全、更高效、更智能！

江苏联江高新材料有限公司副总经理；中国模板脚手架协会理事   张杰

2023年宏观经济不及预期，房地产行业持续下行，给工程建设强相关的我们带来了挑战和压力；从细分行业的供需角度来看，产能严重过剩是盘扣行业的硬伤，尽管政府推广政策力度逐步扩大，仍不足以填补过剩的产能，综合产能利用率可能只在30%左右。

对我所处的江苏联江高新材料有限公司而言，2023年是咬牙坚持、步履蹒跚的一年，面临恶劣的市场现状，我们始终坚持做好产品、服务好客户，践行良好商业信誉的原则。我们也坚信经过行业的自我调整以及协会、同行的共同努力，脚手架行业总归会迎来向上的周期性发展。

展望2024年，首先我们要对行业本身具有信心，任何一个行业必然有其周期性规律，不可能长期低谷也不可能长期向好；其次作为生产企业的我们，一定要坚守商业底线，这个底线应该体现在产品质量和履约信誉两方面，这是企业长期经营和生存的根本内功；最后希望同行友商们共同拥抱竞争、良性竞争，携手共同扛过行业周期性困难。

宁德文达镁铝科技有限公司副总经理、建材事业部总经理；中国模板脚手架协会常务理事  向靖

在地产萎靡，市场供过于求的当下，在同行恶性竞争和“僧多粥少”现状下，多数企业可以说是“赔本赚吆喝”，资金回收难上加难。那么，企业首先要想办法先活下去，再谋求进一步发展。

1、“降本”，立足企业现状情况，“勒紧裤腰带”降本增效、精益求精；

2、“创新”，“山不向我走过来，我向山走过去”。从模式和产品上创新，避开存量市场过剩的锋芒，走出一条符合高质量发展的差异化产品路线或许不失为好办法；

3、“恶性竞争适可而止”，没有最低只有更低，这是23年真实情况，守住最后的市场红线很有必要。

春暖花开终有时，每个行业都有阶段性的周期，修好己身，任凭狂风暴雨。